"Der er vigtigere ting i livet end Viden Djurs"

Bo Nørregaard Jensen er direktør på Viden Djurs på 6. år og han er insisterende overfor sine medarbejdere i forhold til, at de skal holde fri, når de holder ferie, for som han siger, er der vigtigere ting i livet end Viden Djurs!

• Hvis jeg modtager en mail fra en medarbejder, hvori der står, at vedkommende holder ferie og derfor kun svarer sporadisk, bliver vedkommende kontaktet med besked om at ændre sin e-mail signatur. Vi arbejder alle sammen fokuseret, når vi er her, og derfor er det vigtigt, at vi også holder pauser. Min egen telefon er lukket ned for de fleste lyde mellem klokken 17 og 07 og i det tidspunkt kan der udelukkende ringes til mig. Jeg mener - hvis skolen står i flammer, er der jo ingen, der bare sender en sms.

Er der noget, der gør dig særlig stolt, når du ser på skolens medarbejdere?

• Jeg ved ikke, om stolt er det rigtige ord, men jeg er et følsomt menneske og jeg kan godt blive rørt over den måde, vores undervisere er sammen med elever og kursister på. Underviserne forstår at afkode, hvad der virker overfor den enkelte. Det kan være medvirkende til et godt liv, som ellers kunne have gået i alle mulige andre retninger. Det er ikke alle, for hvem det er åbenlyst at klare sig godt igennem en uddannelse, når de starter hos os.
• Men også hele støttefunktionen fra kommunikation- og IT-afdeling til planlægning og bygningsafdelingen glæder mig, fordi alle også her løfter i flok, så vi har rammerne til at kunne lykkes med at lave god skole for vores elever og kursister.

Hvilken type medarbejdere håber du på at tiltrække til skolen

• Det faglige skal selvfølgelig være i orden, men det kan aldrig stå alene. Det er lige så vigtigt at være en holdspiller og at være indstillet på at ville løfte i flok. Vi er fordelt på mange afdelinger og adresser og det er fint, at man vil noget forskelligt, så længe vi er bevidste om, at vi alle er en del af noget større.

Hvordan arbejder du og skolens øvrige ledelse med at skabe en god arbejdspladskultur?

• Vi skal være ordentlige, og samtidig bevidste om at tage ledelsespligten på os, når det er svært. Uanset hvilke beslutninger vi tager, så skal vi kunne forklare og forsvare dem - kan vi ikke det, skal vi lade være.
• For år tilbage have vi en teolog inde for en snak om etik i ledelse. Vi er forskellige som mennesker, og har ikke altid sammen syn på vores fælles hverdag. Når passion og engagement så tilsættes, kan det være vigtigt at huske på, at vi alle går på arbejde for at gøre vores bedste, så vi bliver nysgerrige på, hvad vi mangler at forstå ved hinanden, når uenigheder opstår.
• Der skal være styr på basisdriften, så time- og fagfordeling, skemalægning, økonomi og processer ikke modarbejder, at vi kan have god arbejdsplads for alle os, som arbejder på Viden Djurs.
• Jeg glemmer til tider, at jeg er en af de få, der kommer rundt på alle skolens afdelinger og oplever, hvor stor en butik vi er. I et forsøg på vise det og mangfoldigheden af vores uddannelser, inviteres alle medarbejdere ind imellem på Tour de Viden Djurs efter endt arbejdstid, med mulighed for at se skolens andre adresser og hilse på kollegaerne der.

Hvad hører du fra medarbejderne om arbejdsmiljø og trivsel?

• Der er sjældent nogen, der banker på min dør for at sige noget positivt om vores fælles hverdag, men i ledelsen har vi et godt samarbejde med de tillidsvalgte. Når der kommer positiv feedback, så bliver jeg oprigtigt glad – det både over at nogen vil fortælle mig dette, men også fordi jeg i det moment oplever, at vores fælles indsats og hårde arbejde gør en positiv forskel.

På Viden Djurs er det ikke usædvanligt med jubilarer med både 10, 25 og sågar 40 år på bagen som ansat. Hvad tror du, får medarbejdere til at blive?

• Vi har skrevet ind i vores medarbejderpolitik, at der skal være mulighed for op til to ugentlige hjemmearbejdsdage, hvor det kan lade sig gøre. Alligevel ser vi, at flere vælger at møde op fem ud af fem dage. Det må være tegn på, at man gerne vil sine kollegaer. Jeg tror også, det hænger sammen med, at vi har ordnede forhold, og at vi sammen altid forsøger at gøre det rigtige, indenfor hvad der til tider er svære rammebetingelser. Det ville muligvis være lettere at arbejde på andre skoler end vores, men mangfoldigheden af uddannelser er med til at gøre Viden Djurs spændende som arbejdsplads. Det er ikke lige meget om vi er her, og selv om det til tider er svært, så lykkes vi godt her på Djursland - tror også det for andre end mig giver en glæde og stolthed, som man gerne vil slås for.

• Når jeg en gang imellem er tilbage på min første skole, hvor jeg var ansat som underviser, er der kram og gensynsglæde. Det håber jeg, vil være det samme for medarbejdere, der forlader Viden Djurs. Der er sjældent nogen, der smækker med dørene, og målet er en arbejdsplads, som gør at folk ikke ønsker at søge væk, vel vidende at dette ikke kan undgås.
• Jeg håber at tidligere medarbejdere vil huske den positive forskel vi har gjort sammen, og omtale os som et sted hvor der er plads til meninger og forskellighed, så længe det ikke sker på bekostning af ordentlighed og fællesskabet.